學習貫徹落實2022年年中工作會議精神
發(fā)布時間：
2022-07-22
近日，麥斯克電子生產(chǎn)部召開專題會議，圍繞“如何貫徹落實年中工作會議精神”、“如何立足本職崗位，全面完成工作任務”深入開展討論，聚焦重點目標，細化分解任務，積極尋找提升服務、提升效率、提升管理的新抓手、新措施。
一、認真學習貫徹，深刻領會會議精神
年中工作會議報告思路清晰、重點突出、措施具體、目標明確，在總結(jié)上半年工作成績的基礎上，對下半年工作進行部署。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況，安排各區(qū)域以班組為單位，在班前會上集中學習年中工作會議精神，讓廣大一線職工更加明確當前的工作形勢和工作任務。
二、立足本職崗位，全面推進工作進程
一是強化組織領導。“率軍者披堅執(zhí)銳，執(zhí)戈者戰(zhàn)不旋踵”，一支部全體黨員干部將不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平，帶頭講政治、帶頭講學習、帶頭講協(xié)同、帶頭講團結(jié)、帶頭講擔當、帶頭講紀律、帶頭抓戰(zhàn)略、帶頭抓創(chuàng)新、帶頭抓落實，沖在前、干在先，層層示范、層層帶動。
二是加強支部建設。持續(xù)推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把公司黨委任務部署落實到位，扎扎實實做好基層黨建工作，創(chuàng)新黨建思路和方法，真正凸顯黨建統(tǒng)領發(fā)展、黨建凝聚人心的力量。以支部建設為引領，切實提升全體黨員模范帶頭作用，調(diào)動生產(chǎn)部全體員工的積極性，高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
三是推進黨風廉政建設。嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，在制度構(gòu)建、機制制約、思想教育、文化培植、高壓懲戒等方面構(gòu)筑“不敢腐、不能腐、不想腐”的堅強防線，確保實現(xiàn)黨風廉政全年“零風險”、“零案件”。
四是毫不放松抓安全生產(chǎn)。安全責任重于泰山，將繼續(xù)認真抓好安全生產(chǎn)專項整治三年行動，加大隱患查改力度，切實抓好現(xiàn)場安全管控，加強安全宣傳教育，確保安全生產(chǎn)“零風險”、“零事故”。
五是完成下半年經(jīng)營指標。生產(chǎn)部將嚴格按照公司產(chǎn)量目標，進行區(qū)域目標分解，緊盯班產(chǎn)，以班保日，以日保周，以周保月，以月保季，用緊迫的任務感凝聚起攻堅克難的強大力量，為完成下半年經(jīng)營指標保駕護航，為實現(xiàn)麥斯克電子新輝煌做出更大的貢獻。
六是加快8吋產(chǎn)品上量。積極配合營銷部，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)先排產(chǎn)8吋訂單，以8吋訂單按時交付為目標，快速提升8吋穩(wěn)定量產(chǎn)能力，為麥斯克電子高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
七是加強工藝紀律管理，減少加工失誤和客戶投訴。每月堅持主管工程師工藝檢查，配合質(zhì)量部進行區(qū)域互審，對違規(guī)行為進行培訓和紀律處理；在班前會用以往加工失誤和客戶投訴案例對員工進行培訓，加強員工質(zhì)量意識，降低加工失誤發(fā)生頻次，完成加工失誤目標任務。
八是以能力作風建設為抓手，推進管理全面提升。繼續(xù)推進生產(chǎn)部管理提升工作，抓好班組培訓，提高員工技能水平，打造良性循環(huán)的人才梯隊。將班組工作再細化再分解，與績效獎金掛鉤，確保公司各項政策措施、指令要求不折不扣執(zhí)行到位、落實到位。激勵班組員工堅定信心、擔當作為，發(fā)揚“樂于擔當，忠誠使命”的企業(yè)文化，堅決打贏疫情防控和管理提升攻堅戰(zhàn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
時代屬于奮斗者，歷史屬于奮進者，在下半年的工作中，麥斯克電子一支部將堅持以“攻堅提升”為主題，以“一保二創(chuàng)三突破”為目標，苦心經(jīng)營，精細化管理，以黨建為引領，推進黨史學習教育常態(tài)化長效化，促進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，昂首奮進新征程，以高質(zhì)量發(fā)展和黨的建設優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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